Организационное консультирование поможет...

Правильно внедрять свои новые решения
Умело избежать ошибок в деятельности организации.
Проводить диагностику организации
Понять, какие действия делать с сопротивлением персонала при проведении изменений
Решить проблему упадка сил, выгорания и демотивации
Грамотно применять технологии мотивации персонала
Определить идеальный для вас тип партнерства
Найти проблемные места в организации.
Избежать ошибок в организации бизнеса
Найдете нужные организационные решения

Гештальт подход позволяет обеспечить организациям ряд очевидных выгод:

Отличить нормальные проблемы, с которыми организация может справиться своими силами, от аномальных проблем, требующих вмешательства извне. Это дает организации возможность использовать превентивные меры для того, чтобы смягчить ожидаемые проблемы или избежать их вовсе.
Гештальт-подход, как метод, применяемый, как профессионалами, так и обычными людьми для улучшения качества жизни.

Гештальт, как направление в организационном консультировании предприятий и различных фирм, начал применяться в девяностые годы и зарекомендовал себя, как действующая модель, позволяющая увидеть процессы, которые направляют организацию и поддерживают в ней определенный баланс, форсируя одни процессы и замедляя другие.

Воспользуйтесь универсальной моделью вмешательства в жизнь организации с целью коррекции!